年內(nèi)多家國企混改采用 “引入戰(zhàn)投+員工持股”模式
年內(nèi)多家國企混改采用 “引入戰(zhàn)投+員工持股”模式
入庫時(shí)間:2020-12-14|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
作者:吳曉璐  來源:證券日?qǐng)?bào)
近日,上市公司柳工公告稱,公司間接控股股東柳工集團(tuán)混改成功簽約。此次混改,柳工集團(tuán)引入7家戰(zhàn)略投資者的同時(shí),1274名骨干員工以2.23億元增資進(jìn)入柳工有限。

《證券日?qǐng)?bào)》記者據(jù)上市公司公告梳理,今年以來,多家上市公司公告其大股東或全資子公司采用“引入戰(zhàn)投并同步實(shí)施員工持股計(jì)劃”進(jìn)行混改。另據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至12月10日,今年以來,共有18家國有上市公司發(fā)布19單員工持股計(jì)劃,其中11單實(shí)施完成。

市場人士表示,今年新證券法實(shí)施后,國企混改實(shí)施員工持股計(jì)劃200人的人數(shù)限制“障礙”已經(jīng)消除,有助于國有企業(yè)更好地利用資本市場的融資和資源配置功能,進(jìn)行市場化的資源整合,做強(qiáng)做優(yōu)。

年內(nèi)多家國企混改采用

“引入戰(zhàn)投+員工持股”模式

柳工集團(tuán)表示,柳工 ……
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