近日，廣安市國資委印發(fā)《市屬國有企業(yè)董事會年度工作報告暫行辦法》，積極推動國資國企監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，進一步深化國資國企改革。

一是搭建新的監(jiān)管平臺，突出國資委與企業(yè)董事會的職能定位。廣安市市屬國企實行董事會年度工作報告制度，每年選取部分企業(yè)在專題會議上作工作報告。進一步突出國資委出資人的監(jiān)管職能，促進企業(yè)董事會作用充分發(fā)揮，以面對面的質(zhì)詢，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“讀報告”。

二是創(chuàng)造新的監(jiān)管方式，壓實企業(yè)公司治理主體責任。每年4月底前，企業(yè)向廣安市國資委主動提交上年度工作報告，倒逼企業(yè)抓細抓實內(nèi)部管理，真正成為自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場經(jīng)濟主體。

三是構(gòu)建新的監(jiān)管抓手，強化企業(yè)風險管控機制。廣安市國資委通過審查企業(yè)董事會年度工作報告，對企業(yè)的風險管控情況進行“會診” ……