“公司化改制后，將進一步完善法人治理結構，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更好適應新的國有資產管理體制要求?！?月17日，十三師勘測設計院院長徐瑞說。

2017年以來，十三師積極穩(wěn)步推進國資國企改革試點，著力提升國資監(jiān)管水平，推進師屬投融資企業(yè)改革和師屬經營性國有資產統(tǒng)一監(jiān)管改革；先后制定《十三師國資國企改革實施方案》《國資委監(jiān)管國有企業(yè)功能界定與分類方案》等，對師屬10家一級國有企業(yè)實施分類監(jiān)管、分類改革；規(guī)范企業(yè)運作流程、規(guī)范決策程序、規(guī)范人員管理。

2017年，十三師進一步整合產業(yè)關聯(lián)度高的企業(yè)和同質化資源，推動資本和要素聚集，推動企業(yè)壓縮管理層級，設置國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展改革試點工作，推進董事會職權試點、市場化選聘經營管理者試點、企業(yè)薪酬分配差異化改革試點、師團 ……