公司治理結(jié)構(gòu)是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中的重要問題。進一步完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)，對深化企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展，促進企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強企業(yè)競爭力具有重要意義。隨著金融體制改革的不斷深化，句容信用社已于2011年通過股份制改造變身為農(nóng)商銀行，但如何完善公司治理機制已成為農(nóng)商銀行迫切而亟需解決的問題。

“三會一層”履職情況

一、股東大會

認真執(zhí)行“三重一大”制度。嚴格對照《江蘇句容農(nóng)村商業(yè)銀行“三重一大”決策制度實施辦法》，根據(jù)黨委會、董事會、行長辦公會、職工代表大會等四個“三重一大”決策主體的決策范圍、內(nèi)容、決策方式和程序、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查以及回避制度等內(nèi)容，將操作日?；?、標準化。同時不斷全面修訂完善與“三重一大”實施辦法密切相關(guān)的內(nèi)部管理 ……