四川省國資委深刻把握省委謀劃部署托底性幫扶工作的戰(zhàn)略考量，強化“一盤棋”的大局意識和責任擔當，認真履行國有企業(yè)支持欠發(fā)達縣域振興發(fā)展牽頭職責，組織78戶在川央企、地方國企建立“1+1幫1”帶縣三級聯(lián)幫機制，指導企業(yè)立足自身優(yōu)勢和縣域資源稟賦，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點，有力助推四川省39個欠發(fā)達縣域經(jīng)濟振興發(fā)展。

建立健全組織架構。成立托底性幫扶領導小組，組建工作專班，牽頭編制國資國企托底性幫扶欠發(fā)達縣域振興發(fā)展實施方案，實地調研15個縣30戶企業(yè)54個項目。指導78戶國企成立相應領導機構，選派78名干部到39個欠發(fā)達縣域托底性幫扶專班掛職，推動幫扶項目加快落地。

系統(tǒng)完善幫扶規(guī)劃。立足地方所需、企業(yè)所能，指導78戶國企找準定位、明確思路，圍繞“培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、深化企地戰(zhàn)略合作、加大金融賦能力度 ……