強化制度建設

印發(fā)《六安市屬國有企業(yè)外部董事管理暫行辦法》等文件，從隊伍建設、選聘任職、履職管理、考核評價、責任追究等方面予以明確，引導督促外部董事充分參與企業(yè)決策，維護出資人合法權(quán)益。

拓寬人才渠道

建立外部董事人才庫并實施動態(tài)管理，公開遴選企業(yè)管理、資本運作、法律事務、財務審計等優(yōu)秀人才50余人，其中碩士以上15人，35歲以下人員占比超過50%。目前，已向9家企業(yè)派駐外部董事26人，全面實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。

注重履職實效

采用專題培訓、在線輔導等方式，提高外部董事履職能力水平。今年以來，外部董事審議表決董事會議題42項，提交履職和專題報告75份，提供國資監(jiān)管等高質(zhì)量建議10余份。

完善考核評價。根據(jù)外部董事履職盡責、勤勉程度、工作實績等方面開展 ……