一、前言

相比于傳統(tǒng)的成本計算的方法，較為先進的作業(yè)成本法，作為財務(wù)管理計算方法的其中一種，會稍顯復(fù)雜，但是準確率較高。因此要想更加準確的計算生產(chǎn)成本，就需要選擇正確的成本核算方法。這是企業(yè)管理者作出商業(yè)決策的基礎(chǔ)。銷售活動包括選擇和制定債務(wù)回收政策。通過比較不同策略的效益和成本，選擇最佳策略。

可以說，企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營活動中無處不在。企業(yè)要不斷完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平和資金使用效率，降低資金成本，合理安排生產(chǎn)活動，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標奠定堅實的基礎(chǔ)。當一家企業(yè)開展自己的業(yè)務(wù)時，其主要目標是獲得高利潤，因此只有做好企業(yè)財務(wù)管理，加強企業(yè)財務(wù)管理制度落實，才能促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

二、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.企業(yè)財務(wù)管理制度體系不夠科學(xué)

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