云南省國資委堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量推進(jìn)，以時(shí)不我待的責(zé)任感、緊迫感和前所未有的工作力度，奮力推進(jìn)國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，取得了一系列重大進(jìn)展和重要成果，云南省國企改革三年行動所有改革任務(wù)已全面完成。

加強(qiáng)實(shí)踐探索建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度取得新進(jìn)展

全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，著力厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制加速形成。印發(fā)《國有企業(yè)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單示范文本》《省屬企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)工作指南（試行）》、《省屬企業(yè)董事會和董事評價(jià)辦法》、《省屬企業(yè)外部董事履職工作指南（試行）》等制度文件，省屬企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)“黨建入章”應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，省屬一級企業(yè)及各級子企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)，全部制定董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，省屬一 ……