江西省國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)要求，聚焦黨委前置研究、經(jīng)理層任期制和契約化管理以及管理人員“能上能下”三個(gè)重點(diǎn)改革任務(wù)，進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理、深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，取得積極成果。

分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究事項(xiàng)清單

一是規(guī)范建立清單。制定印發(fā)《省屬國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)操作規(guī)程》及示范文本，明確7大類53項(xiàng)決策事項(xiàng)納入監(jiān)管企業(yè)黨委前置研究事項(xiàng)清單，各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際細(xì)化制定本企業(yè)清單。二是強(qiáng)化清單備案。完善制度辦法，明確規(guī)定一級(jí)企業(yè)確定或動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整黨委前置研究事項(xiàng)清單報(bào)省國(guó)資委備案，二、三級(jí)管理層級(jí)企業(yè)按有關(guān)要求向一級(jí)企業(yè)報(bào)備。依托江西省國(guó)資委“三重一大”在線監(jiān)管系統(tǒng)，及時(shí)掌握一級(jí)企業(yè)黨委會(huì)、 ……