累計(jì)動(dòng)用8.3萬人次，4.6萬臺(tái)次裝備，先后完成2021年河南特大暴雨搶險(xiǎn)、2023年京津冀抗洪搶險(xiǎn)、2024年湖南洞庭湖決口封堵等270余次重大搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗......這是中國安能轉(zhuǎn)企改革六年來交出的工程救援成績單。

2018年，原武警水電部隊(duì)按照黨中央跨軍地改革決策部署，近萬名官兵集體轉(zhuǎn)業(yè)，組建為中央企業(yè)。六年來，隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)隸，公司組建順利推進(jìn)，企業(yè)治理不斷深化，“一基兩翼、三新四成”發(fā)展戰(zhàn)略逐漸清晰。所屬企業(yè)由轉(zhuǎn)隸之初的12家增加至35家，布局?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）由原來的13個(gè)拓展到26個(gè)，實(shí)現(xiàn)京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等戰(zhàn)略要地全覆蓋。

轉(zhuǎn)企后的中國安能以應(yīng)急救援和工程建設(shè)為主責(zé)主業(yè)，圍繞“建設(shè)非現(xiàn)役專業(yè)隊(duì)伍”這一基本目標(biāo)，常態(tài)化承擔(dān)工程救援任務(wù)，持續(xù)深耕工程建設(shè)市場，在重要流域沿 ……