市場(chǎng)化主體、產(chǎn)業(yè)型主體、科創(chuàng)型主體:城投公司到底怎么轉(zhuǎn)型?
市場(chǎng)化主體、產(chǎn)業(yè)型主體、科創(chuàng)型主體:城投公司到底怎么轉(zhuǎn)型?
入庫(kù)時(shí)間:2024-05-29|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來(lái)源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心
在強(qiáng)監(jiān)管的政策背景下,城投類公司轉(zhuǎn)型迫在眉睫,但轉(zhuǎn)型的方向到底是什么,似乎方向很明確,但實(shí)踐中卻很迷茫。

從轉(zhuǎn)型的做法看,城投公司的轉(zhuǎn)型一方面是功能轉(zhuǎn)型,從單純的投融資平臺(tái)向服務(wù)于區(qū)域發(fā)展的綜合功能平臺(tái)轉(zhuǎn)型。另一方面,城投公司的轉(zhuǎn)型是模式的轉(zhuǎn)型,從單純聽地方政府指令從事公益性項(xiàng)目向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的主體轉(zhuǎn)型。

從轉(zhuǎn)型的整體情況來(lái)看,現(xiàn)在城投公司的轉(zhuǎn)型主要有三種做法:

第一,成為市場(chǎng)主體,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。城投公司的設(shè)立及快速發(fā)展都來(lái)自于地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資需求,新形勢(shì)下轉(zhuǎn)型成為必然。

從2010年起,在嚴(yán)管地方債務(wù)尤其是隱性債務(wù)的政策下,剝離平臺(tái)公司的替政府融資職能、推動(dòng)“退平臺(tái)”、防風(fēng)化債成為明確的政策導(dǎo)向,城投公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型就成為最初的提法和做法。

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