國(guó)有企業(yè)人力資源管理范文第1篇
社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要物資資源與人的知識(shí)能力作為其基礎(chǔ)支撐。新時(shí)代來(lái)臨,人力資源的開(kāi)發(fā)利用發(fā)揮了意想不到的效果,同時(shí),人力資本也超過(guò)物質(zhì)與自然兩個(gè)方面的資本,成為核心要素,同時(shí)也是財(cái)富經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉所在。所以,對(duì)于人力資源的研究就顯得非常必要。
一、國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理建設(shè)現(xiàn)狀
第一,缺少年輕高級(jí)專(zhuān)家。在國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中,頂尖的帶頭人年輕偏大,但是“預(yù)備隊(duì)”成員與頂尖人才之間的年齡差距較大,中青年帶頭人隊(duì)伍不夠壯大,所以,人才培養(yǎng)就成為當(dāng)務(wù)之急。第二,各個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)有待提升。第三,對(duì)于國(guó)有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人員的人力資源管理,考慮的過(guò)于片面,沒(méi)能完全考慮到人力資源的重要性,以及實(shí)施人力資源管理應(yīng)該考慮的薪酬、績(jī)效及人性化管理 ……