中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱兵器工業(yè)集團(tuán)）深入實施國企改革三年行動，切實將對標(biāo)世界一流管理提升行動作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措，突出強(qiáng)軍首要職責(zé)，突出高質(zhì)量發(fā)展主題，以對標(biāo)提升工作清單為抓手，堅持畫好“施工圖”，深化管理標(biāo)桿示范單位創(chuàng)建，推進(jìn)各項提升措施落地見效。采購管理是運(yùn)營與質(zhì)量管理的重要組成，集團(tuán)公司黨組對制度建設(shè)、供應(yīng)商管理、合規(guī)管控等進(jìn)行多次部署和推動，促進(jìn)采購工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。

強(qiáng)軍衛(wèi)國、盡職擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推動采購管理工作走深走實

兵器工業(yè)集團(tuán)是支撐我軍機(jī)械化、信息化、智能化裝備建設(shè)的大型軍工集團(tuán)，采購管理是保障軍民品科研生產(chǎn)任務(wù)有序開展的重要一環(huán)。在推進(jìn)過程中，面臨單位分布廣、產(chǎn)品種類多、保密要求嚴(yán)、周期需求短等困難和挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)典型的“多品種、小批量”采購特點，傳 ……