60余家重點(diǎn)國企轉(zhuǎn)型之困:數(shù)字化轉(zhuǎn)型為何這么難?
60余家重點(diǎn)國企轉(zhuǎn)型之困:數(shù)字化轉(zhuǎn)型為何這么難?
入庫時間:2022-04-24|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:人力資源數(shù)字化
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也逐漸展開。

為了明確判斷當(dāng)前國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,在轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn),以及推動國企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的思路,近日由騰訊研究院聯(lián)合騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心聯(lián)合展開問卷調(diào)研。

本次調(diào)研共向60余家中央企業(yè)重要子企業(yè)及地方國有重點(diǎn)企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及來自國企科技創(chuàng)新與管理、生產(chǎn)研發(fā)、信息化管理等相關(guān)部門的中高級管理人員發(fā)放問卷160余份,其中有效回收問卷127份,有效回收率約為79.38%。

「核心結(jié)論」

從調(diào)研結(jié)果來看,一是當(dāng)前絕大多數(shù)國企已開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,但仍處于起步或初期轉(zhuǎn)型階段。

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)并非來自缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持或資金支持,而更多的是來自缺乏對數(shù) ……
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