打造“世界一流”，是國有企業(yè)肩負(fù)的重大責(zé)任，這不僅是規(guī)模體量的競爭，更是核心管理能力等全方位的對標(biāo)比拼。

200個(gè)標(biāo)桿企業(yè)、100個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和10個(gè)標(biāo)桿模式……距離2020年6月份國資委在央企和地方國有重點(diǎn)企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)（下稱“對標(biāo)提升行動(dòng)”）已有近兩年時(shí)間，今年作為國企改革三年行動(dòng)的收官之年，對標(biāo)提升行動(dòng)也進(jìn)入評估深化、落地見效的關(guān)鍵階段，多個(gè)國企透露管理、創(chuàng)新、改革等多方面計(jì)劃。

“國企對標(biāo)世界一流管理提升要用效率和效益說話?！眹鴦?wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明表示，今年國資委將統(tǒng)籌開展合規(guī)管理強(qiáng)化年、投資管理專項(xiàng)提升行動(dòng)、國資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升專項(xiàng)行動(dòng)、提高央企控股上市公司質(zhì)量主題行動(dòng)、“三化合一”內(nèi)控體系建設(shè)等工作。

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